Verander lettergrootte
Leiderschap in Teambuilding
| Wie is UK Challenge? |
|
Profielschets Naast trainer interim manager in veranderende organisaties. Bouwer van organisaties door het ontwikkelen van de wil en kracht van medewerkers door ‘empowerment’: het stimuleren van de individuele medewerker om de grenzen van zijn/haar vermogen te ontdekken en te leren van de eigen fouten. Ik ontwikkel durf bij medewerkers door het creëren van een veilige omgeving. Daarin worden zij niet afgerekend op fouten, maar juist gemotiveerd om elkaar te prikkelen en aan te spreken. Verantwoordelijkheden leg ik op een zo laag mogelijk niveau – binnen de individuele grenzen van de medewerker. Ik ben niet van de zeepkisten, maar van het contact met de uitvoering. Medewerkers moeten het vertrouwen hebben in het management, dat zich op haar beurt verantwoordelijk voelt voor de kern van de organisatie. Ik verdiep mij in de problematiek, in wat er werkelijk speelt en analyseren daarbij vanuit een ‘helikopterview’. Op die manier kan ik medewerkers inzicht geven in de strategische belangen en de missie van de organisatie. Zodat hun aandeel daarin helder wordt, met als eindresultaat een beter presterende organisatie. Productprofiel Verbeteren en ontwikkelen van cultuur als basis van veranderingstrajecten. De instrumentele faciliteiten volgen het draagvlak in plaats van andersom: inzicht in het belang van verandering creëert draagvlak waarna de effectiviteit van voorzieningen en instrumenten groter zal zijn. Persoonlijk Open, toegankelijke persoonlijkheid die gemakkelijk contact maakt. Ik weet mensen te raken maar laat hen wel in hun waarde. Ik zal ze niet afrekenen, maar wel confronteren. Zacht als het kan, hard als het moet. |