Verander lettergrootte
Leiderschap in Teambuilding
| Onze klanten |
|
De klantvraag: Toekomstig leidinggevenden van een grote financiële instelling krijgen een twee jaar durende – interne – opleiding. Onderdeel is een outdoor gericht op de persoonlijke ontwikkeling. Leerdoelen zijn: verbetering van presentatie, helder communiceren, snel en efficiënt projecten doorgronden en leiden. Ons aanbod: Driedaags programma, waarin een koppeling wordt gemaakt tussen theorie en praktijk. De rollen in de oefeningen worden ingedeeld naar de leerdoelen die de deelnemers hebben aangeleverd. Het resultaat: De deelnemers krijgen feedback op maat waarmee zij individueel aan de slag kunnen. In de evaluatie met de trainer worden de resultaten toegelicht. In het vervolg van de opleiding kunnen de deelnemers verder met hun leerdoelen. “Uitdagend, fantastisch, leerzaam en vooral: confronterend.” “Ik hoop over een paar jaar nog eens terug te komen met collega’s of personeel.” De klantvraag: Door een overname is bij een groot productiebedrijf een volledig nieuw tienkoppig management team aangesteld. Het team werkt echter te weinig samen. Er is meer sprake van competitie dan inzet van competenties. De managing director heeft een algemeen leerdoel geformuleerd, naast persoonlijke leerdoelen voor ieder managementlid. Ons aanbod: Driedaags programma. De persoonlijke leerdoelen nemen we op de heenreis – aan boord van de ferry – door. Het programma richt zich vooral op wat ontbreekt in de samenwerking. Leidend is niet het ‘leuk samen dingen doen’ maar vooral onderzoeken waar het mis gaat. Het resultaat: Niet iedereen blijkt zich te kunnen vinden in de persoonlijke leerdoelen. De briefing tekent zich door competitie, deelnemers die zich terugtrekken en anderen die zich profileren. In een scherpe analyse geeft de trainer feedback aan het team. Coaching in het vervolgtraject aan het gehele team leidt tot verbetering van de onderlinge verhoudingen. Durven uitspreken waar het misgaat in de aansturing door de managing director is een verbeterpunt. “Het team heeft in drie dagen meer van zichzelf laten zien dan op het werk in een jaar. We hebben een enorme sprong voorwaarts gemaakt.” Klantvraag: Om een behaalde mijlpaal te vieren wil een management team een onvergetelijk uitje maken. Plezier met het team - afgezonderd van de wereld op het werk - staat voorop. Ons aanbod: Vierdaags programma. Leidend is spanning, plezier en een bourgondische afsluiting van iedere dag. Voor een deel verzorgt het team zelf de catering, maar ook een heerlijke maaltijd in een typisch Engels restaurant zit in het programma. Het resultaat: Het team kijkt na afloop terug op een evenement waarin “de tijd is omgevlogen”. Vermoeid van de fysieke inspanning, maar vol nieuwe energie komt de groep terug in Nederland. “Volgend jaar weer!” Klantvraag: Een dispuut wil haar eerste lustrum vieren. Verschillende ideeën komen op tafel, variërend van duiken in Egypte tot een outdoor met Land Rovers in Engeland. Ons aanbod: Vijfdaags programma met afwisselend avonturen met Land Rovers, mountain biken en een roeiwedstrijd met een Engelse roeivereniging. Het resultaat: Een bruisend feest in Engelse stijl in een prachtige omgeving. “Onvergetelijk en blij dat de keuze niet op Egypte gevallen is!” |